OEM風(fēng)險(xiǎn)：品牌風(fēng)險(xiǎn)：品牌企業(yè)在選擇生產(chǎn)商的時(shí)候要特別慎重，要選擇那些有實(shí)力、守信用的伙伴，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，才能增強(qiáng)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。受托企業(yè)在這種情況下，OEM可以讓企業(yè)吃飽，但并不是一定能讓企業(yè)吃好。因?yàn)樵诋a(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)中，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)是很低的。一些企業(yè)在下訂單時(shí)，會(huì)把價(jià)格壓到很低，這種訂單雖然量很大，但是利潤(rùn)卻很薄，沒有上升空間可言。而且，當(dāng)某個(gè)企業(yè)接到某品牌的大訂單時(shí)，該廠一定時(shí)期內(nèi)的生產(chǎn)能力也就被買斷了。這樣，自身的產(chǎn)品無(wú)法生產(chǎn)，其品牌在市場(chǎng)上的影響力也會(huì)隨之被削弱，甚至消失。在工業(yè)社會(huì)之中，OEM和ODM可謂司空見慣。膏滋OEM代加工多少錢

OEM代工：工廠是否合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，質(zhì)量管控等體系是否完善？工廠是否合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，質(zhì)量管控等體系是否完善，這決定是產(chǎn)品上市之后是否存在產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)問題。違規(guī)生產(chǎn)、違規(guī)添加的產(chǎn)品，分分鐘被叫停、被罰款，前面所有的努力都要打水漂了。一般三證合一營(yíng)業(yè)執(zhí)照+生產(chǎn)許可證是必須的，還有一些相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品認(rèn)證證書，一般大點(diǎn)有實(shí)力的企業(yè)才能拿到。但說千萬(wàn)遍，不如自己親自考察看來的靠譜。有條件的話一定要親自去考察工廠是否有自己的實(shí)驗(yàn)室，實(shí)驗(yàn)室規(guī)模如何，研發(fā)團(tuán)隊(duì)，配備的配方工程師多不多，實(shí)驗(yàn)室設(shè)備怎么樣，生產(chǎn)設(shè)備是否先進(jìn)，車間生產(chǎn)設(shè)備是否符合規(guī)范。選擇OEM加工廠一定要看這家廠設(shè)備和資質(zhì)。沈陽(yáng)膠原蛋白OEM代工價(jià)格OEM加工中加工出口型企業(yè)對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的依存度很高，有的企業(yè)90%以上的產(chǎn)品依賴出口。

為什么會(huì)出現(xiàn)OEM代加工呢？品牌商沒有生產(chǎn)力，生產(chǎn)是要有廠房、機(jī)械、工人。投資一家工廠也要大量資金投入，浪費(fèi)大量的資金投入工廠還不如用來做產(chǎn)品廣告宣傳。品牌商可以根據(jù)市場(chǎng)變化而靈活下單，有多少就下單多少，無(wú)需積壓倉(cāng)庫(kù)，也不會(huì)有下單過多而造成資金運(yùn)轉(zhuǎn)不良的情況。一家有實(shí)力的工廠是擁有專業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)或生產(chǎn)系統(tǒng)，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品可以保證質(zhì)量的同時(shí)還可以保證出貨速度；此外，工廠還可以根據(jù)客戶的要求來定制生產(chǎn)產(chǎn)品，研發(fā)出差異化的產(chǎn)品，避免在市場(chǎng)出現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象。

選擇oem貼牌代加工的因素，有一點(diǎn)是因?yàn)槟軌颢@得品牌資源的有機(jī)整合，可以使品牌產(chǎn)品分散壓力，專注于做自己擅長(zhǎng)的事情，滿足分工合作。可能有些品牌企業(yè)沒有強(qiáng)大的生產(chǎn)能力，為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，就要選擇一些oem貼牌代加工廠進(jìn)行產(chǎn)品制作，以便于達(dá)到對(duì)資源的整合利用。由于自己做企業(yè)品牌兼顧工作眾多，投資成本比較大，利潤(rùn)率卻很低，難以獲得輕松的盈利，而選擇一些oem貼牌代加工來幫助進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品，能夠企業(yè)的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，減輕成本。有專門的研發(fā)產(chǎn)品的廠家，提高了產(chǎn)品生產(chǎn)的效率，也能省力省資金，可以說是企業(yè)把精力集中在生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)上，將企業(yè)能力展示出來。OEM加工使生產(chǎn)者更專注于生產(chǎn)，品牌持有者則從繁瑣的生產(chǎn)事務(wù)中解脫出來。

ODM和OEM的主要區(qū)別就在于后者是由委托方提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案--不管整體設(shè)計(jì)是由誰(shuí)完成的。且被委托方不得為第三方提供采用該設(shè)計(jì)的產(chǎn)品;而前者從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)都由生產(chǎn)方自行完成，在產(chǎn)品成型后貼牌方買走的。生產(chǎn)方是否能為第三方生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，取決于貼牌方是否買斷該設(shè)計(jì)方案。OEM產(chǎn)品是為品牌廠商度身訂造的，生產(chǎn)后也只能使用該品牌名稱，一定不能冠上生產(chǎn)者自己的名稱再進(jìn)行生產(chǎn)。而ODM則要看品牌企業(yè)有沒有買斷該產(chǎn)品的版權(quán)。如果沒有的話，制造商有權(quán)自己組織生產(chǎn)，只要沒有企業(yè)公司的設(shè)計(jì)識(shí)別即可。說白了，OEM和ODM的不同點(diǎn)，重點(diǎn)就在于產(chǎn)品究竟是誰(shuí)享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如果是委托方享有產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，那就是OEM，也就是俗稱的"代工";而如果是生產(chǎn)者所進(jìn)行的整體設(shè)計(jì)，那就是ODM，俗稱"貼牌"。OEM加工不失為在短期內(nèi)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的良好的選擇。南京膏滋OEM代工報(bào)價(jià)

OEM加工消減了企業(yè)本應(yīng)投入的大量銷售資金，使企業(yè)能夠適應(yīng)在海外經(jīng)營(yíng)。膏滋OEM代加工多少錢

未開過化妝品廠，有產(chǎn)品銷售，同時(shí)有現(xiàn)成市面產(chǎn)品或國(guó)外產(chǎn)品形象內(nèi)容物需求，但無(wú)上下游資源，沒有能力升級(jí)；想尋求合作，利用國(guó)內(nèi)化妝品OEM大廠現(xiàn)成國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線與國(guó)際研發(fā)團(tuán)隊(duì)，上下游產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)資源，準(zhǔn)備在化妝品OEM大廠生產(chǎn)合作。有實(shí)力企業(yè)，準(zhǔn)備進(jìn)入化妝品行業(yè)；以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求；有現(xiàn)成產(chǎn)品樣品、內(nèi)容物參考，前期想規(guī)避投廠建設(shè)生產(chǎn)線及管理成本的風(fēng)險(xiǎn)，尋求具備有國(guó)際品牌研發(fā)水準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)，準(zhǔn)備尋在化妝品OEM大廠生產(chǎn)合作。方案特點(diǎn)：配套齊全的產(chǎn)業(yè)鏈，的生產(chǎn)車間，強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，可按客戶量身定做。專業(yè)的態(tài)度以環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)服務(wù)的模式確保來樣的完美復(fù)制。膏滋OEM代加工多少錢

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